Om founder Rikke Irring

Udviklingsorienteret erfaren strategisk konsulent, der brænder for at skabe resultater igennem mennesker.

I min erhvervskarriere har jeg ofte selv siddet for bordenden for store organisationer – både i driftsrolle og i salgsroller.

Jeg har mødt mange konsulenter, som siger det rigtige men taler i et så strategisk sprog og layout at det aldrig kommer og leve. Jeg ønsker at skabe forandringer og resultater. Fra strategi til implementering.

Jeg hjælper mine kunder med at skabe værdi til forretning, talenter og kunder:

Forretningen

  • Facility management strategi, kommerciel strategi og kultur strategi
    • Kernefortælling og vision
    • Udarbejdelse og implementering
  • Change management

Talenter

  • Ledelsessparring
  • Coaching
  • Talent udvikling (certificeret i Talent Unlimited)

Kunder

  • Undervisning af salgsorganisationer så der skaber mere værdi for kunderne
  • Serviceuddannelser så kundetilfredshed og serviceoplevelsen hæves
  • Udarbejdelse af værdi tilbud

Erhvervserfaring

Salgsdirektør hos Meyers
Etablering af pipeline, salgsstrategi og nysalg

Netværksdirektør hos EGN
Etablering af forskellige ledelsesgrupper

Regionschef hos Kemp & Lauritzen
430 mio dkr. omsætning, 1.200 kunder og 465 medarbejdere

Regionsdirektør hos ISS Facility Service
320 dkr. mio. omsætning og 500 medarbejdere.

Du kan læse mere direkte på min LinkedIn side:

Rikke Irring | LinkedIn

Konsulenterfaring

Kommerciel strategi
Udarbejdelse af kommerciel strategi

Facility Manament Strategi
Udarbejdelse af Facility Management strategi

Kommerciel udvikling
Undervisning og uddannelse af tilbudsskriver, Account Managers, Salgschefer og Salgsdirektører

Kundeorienteret kultur
Change Management for at sikre højere intern servicekultur i alle afdelinger i virksomheden (drift, salg, indkøb, økonomi og HR)

Sparring ved Facility Management udbud og tilbudsskrivning
Udarbejdelse af udbud vedr. Facility Management og værdibaseret tilbudsskrivning

Coaching og ledelsesmæssig udvikling
1-2-1 coaching
Ledelsesmæssige sparing i workshops